About us SEIについて

近年の法人や組織における最重要課題である入社３年以内の早期離職、社員のバーンアウト（燃え尽き）、離職の増加。この問題を解決するのが、当社オリジナルの研修プログラム“自発的能動研修”です。その特徴は、参加メンバーが能動的に考え行動し、結果を共創する“体験・参加型研修”です。研修では様々な問題・課題に竿的な心理テストやワークシート、ビジネスゲームを活用します。
問題・課題解決で持続的発展企業への３要素です。
１）業務能力を醸成する自発的能動研修
２）企業の未来構想構築とSDGs経営・ESG経営・健康経営への取り組み
３）社会課題に向き合う組織構想
この３つを大分類としてデザインした研修プログラムを活用した企業コンサルティングです。

SEI独自の“様々なコミュニケーション・プログラム（アサーティブコミュニケーション/クリティカルフィードバックスキルなど）”を駆使した面談と問いの力量を醸成します。精神的な苦痛から解放され、80％のポジティブ感情と自己覚知により、自己の強みと業務の意味を理解し構築するアプローチです。自己肯定力、効力感が増幅し、向上心と未来志向を“体験・参加型の能動的なアクティビティー”による気づきが呼び起されます。このプロセスは個人に止まらず組織や企業文化の再構築にも有効です。その結果が離職率低下に至り業務発展および組織開発の基礎を構築します。参加メンバーが行動し体験する研修のため、集中力を切らすことなく、楽しんで研修を行うことができます。

1991年の創業より、公共事業から民間企業まで、全国のさまざまな開発事業をクライアントに寄り添い、支援した30年の実績があります。
基本構想書策定、設計管理、管理運営計画立案、事業の調査、経営企画、各計画の企画立案及び実施支援、人事評価制度、各事業の収支試算表や計画開発スケジュール・フローチャート作成など、何なりとご相談ください。

“自発的能動研修”の代表的な成果が 早期離職防止 です。
新入社員にとって「最初の3年間」はキャリア定着の分岐点。厚生労働省の最新集計（2019年卒／2022年6月発表）によれば、入社3年以内の離職率は全産業で約 32.3％、医療・福祉分野では 39.6％ に達しています。

SEIは、首都圏の社会福祉法人における2019年3月卒新入職員研修で、1年目離職率9.3％、3年目22％ という全国平均を大きく下回る成果を実現しました。現在も継続的に新卒職員研修を実施しています。

“自発的能動研修”による新入社員研修では、縦断的・横断的な面談力を養い、入社前のイメージと実際の職場とのギャップを前向きに乗り越える力を培います。その結果、持続的な就労意欲と向上心が定着し、内定辞退ゼロ・離職率の大幅低減 につながっています。

世界が直面する地球規模の課題として、環境破壊や気候変動、人口増加、そしてパンデミックのリスクが挙げられています。例えば、SDGsの推進には2030年までに約12兆米ドルの経済価値創出と3億8,000万人の雇用創出が見込まれています。しかし、こうした目標達成の裏では、ESGや健康経営への対応が投資判断の重要な分岐点となっています。

実際に、日本の上場企業におけるESG指標の導入は着実に進んでおり、APAC地域での企業における経営層のインセンティブ制度へのESG導入率は日本で約74％（APAC平均74％）に達しています｡短期報酬に組み込む企業が増えている一方、長期報酬への導入はまだ30％程度にとどまります。wtwco.com

中小企業にとっては、こうした流れは課題であると同時に大きな機会です。なぜなら、SDGs・ESG・健康経営に積極的に取り組むことで、大企業や投資家からの評価と受注機会が拡大しているからです。これは単なる取り組み以上に、組織開発へとつながる可能性を秘めています。

SEIでは、企業、商工会議所、教育機関などでのSDGs関連講座を通じ、2024年末までに延べ3,000名以上が受講しています。私たちは単に「知る」だけでなく、SDGs・ESG・健康経営を通じた未来構築の伴走者として支援してまいります。